DerVerein logo-city



Rechenschaftsbericht des Geschäftsführers
über das abgelaufene Geschäftsjahr 2005 und
Ausblick auf die Aktivitäten 2006

A) Mitglieder
  • Aktuelle Anzahl der Mitglieder, Stand 01.03.2006: 223

    siehe FOLIE I = City-Management-Mitglieder nach Branchen (in %)

    B) Veranstaltungen
  • Faschingstreiben, 08.02.05
    Das Faschingstreiben war solide - für 2006 waren neue Aktionen geplant, die wir auch umsetzen konnten - dazu mehr im Bericht zum laufenden Geschäftsjahr.
  • Jahreshauptversammlung, 24.02.05
    Wir sind mit einer überaus informativen Jahreshauptversammlung gestartet. Insbesondere auch die Präsentation von Großbildschirmen für Werbezwecke und der Vortrag des Zukunftsbüros aus Wien mit Magister Reiter haben großes Interesse hervorgerufen.
  • Autosalon, 04./05.06.05
    Der Autosalon war an beiden Tagen sehr gut besucht, dafür sorgten auch die vielen neuen populären Maßnahmen um den Salon herum und die dadurch neu entstandenen Marketingmaßnahmen wie zum Beispiel die Aktion mit der Stretch-Limousine. Der Salon gehört inzwischen zu den festen und beliebten Einrichtungen der City. (Neue Ausrichtung siehe 2006).
  • Verschiedene Aktionen
    Erstmals konnten wir kleine Aktionen - z.B. die Meet-Mini-Aktion in der Heilig-Geist-Straße - durchführen, bei denen wir die Händler in Spielaktionen einbinden konnten. Dazu kam die AYGO-Aktion vor dem Karstadt-Sporthaus und die große AYGO-Night auf dem Hofbräugelände mit der Band "EINSHOCH6", einer der angesagtesten Hip-Hop-Formationen in Deutschland und das ging nur, weil ein Mitgliedsunternehmen auf uns zu kam und mit uns gemeinsam eine solche Sommerparty durchführen und vor allen Dingen im wesentlichen bezahlen wollte. Die Genehmigungsverfahren mit den Grundbesitzern waren überaus schwierig, wurden aber gelöst.

    Ganz zufrieden stellend ist die Samba7-Fiesta am 16. April verlaufen mit rund 3.500 Besuchern.
  • Sommer in Rosenheim, 16.-19.06.05
    Auf unsere Initiative und unter unserer Mitwirkung kam das große "Sommer in Rosenheim-Wochenende" zustande. Und zwar durch Zusammenlegung von unabhängig von einander angedachten Einzelaktionen. Insbesondere haben wir uns um das zweitägige Fest am Salzstadel bemüht.
  • 5. Lange Nacht, 07./08.10.05
    Die 5. Lange Nacht war die bisher am besten besuchte in der Geschichte dieses Ereignisses. Auch die Schwerpunktbildung Innstraße hat sich dabei bewährt. Das neue Konzept, sich auf Kunst, Kultur und Unterhaltung zu stützen, ist zunächst aufgegangen. Die Fortsetzungen müssen nun geprüft werden. Es ist prinzipiell ein positives, höherwertiges Ereignis. Das Weinzelt, dass wir mit der IG Innstraße durchführen, hat seine optimale Form erfahren, hatte auch dieses Mal den höchsten Absatz bei den Eintrittskarten.
  • Rosenheim im Advent
    Erstmals, seit wir diese Aktion ins Leben gerufen haben, konnten wir - durch Übernahme des Projektes durch das Stadtmarketing - wirksame Aktionen für und mit dem Handel in dieser so wichtigen Umsatzzeit ins Leben bringen.

    a) Das große Nikolaus-Gewinnspiel mit rund 600 Preisen, die der Handel gestiftet hat und mobilem Nikolaus, der gezielt verschiedene Quartiere aufsucht. Dieses Spiel wird insbesondere von Radio Charivari begleitet.

    b) 16.000 Danke-Schokoladen, die wir haben fertigen und an die Teilnehmer verteilen lassen, die sehr gut ankommen.

    c) Beleuchtung: Mit unserem Versuch, strassenzugweise eine neue Weihnachtsbeleuchtung in Eigeninitiative der Händler vor Ort und durch uns unterstützt zu erreichen, sind wir leider zunächst gescheitert. Wir hatten für die Gillitzerstraße eine Computersimulation vorbereitet und Kostenpläne aufgestellt - und diese wären durch uns und den Handel abgedeckt gewesen. Leider haben zwei Hausbesitzer das Verlegen von eher dünnen Kabeln an ihren Fassaden abgelehnt. Unser Dank an das Stadtmarketing für die Beleuchtung am Salinpark.
    C) Projekte 2005
  • Sicherheitsgemeinschaft Herbstfest
    Besonders kompliziert, schließlich aber erfolgreich für den Verein, war ein Projekt, das auf viel Anerkennung und positive öffentliche Resonanz stieß: Die Sicherheitsgemeinschaft rund um das Herbstfest. Zur Finanzierung trugen der Wirtschaftliche Verband, die Brauereien, die Stadt, das City-Management und elf Wirte der Innenstadt bei. Der Bericht wurde - z.B. im OVB - veröffentlicht. Auf der Nachbesprechung bei der Stadt wurde diese Maßnahme von allen positiv hervorgehoben, auch die Polizei bittet um Fortführung.
  • Einkaufs- und Gastronomieführer
    Der erste Einkaufs- und Gastronomieführer des Vereins wurde von den Kollegen der Fachwelt und von der Händlerschaft sehr positiv aufgenommen. Er verlässt eingefahrene Wege und will uns ein persönliches Gesicht geben. Er legt seinen Schwerpunkt auf die Darstellung der Quartiere. Bei seiner Aufmachung haben wir Wert auf Auffälligkeit gelegt - dazu haben wir die Aufmachung anderer Prospekte in Dispensern zahlreicher touristischer Einrichtungen ausgewertet. Der Ausgabe-Erfolg, insbesondere in Hotels im Landkreis, gibt uns recht.

    Gedacht war er auch für die Unterlagen auf Kongressen und bei Fachtagungen - so, wie von der Wirtschaftsförderung gewünscht. Leider kamen weder von der VKR noch von der FH Anforderungen. Das muss dringend anders werden.
  • City-Scheck: Der Gutschein für die Innenstadt
    Kurz vor dem Weihnachtsgeschäft wurde die neue Auflage des City-Schecks gestartet. Die erste Auflage hatte insbesondere als Geschenk in der Weihnachtszeit Erfolg, und die zweite Auflage schloss sich bis Ende Dezember daran an. Für unsere Mitgliedsfirmen im Bankenbereich, die diesen Scheck ausschließlich verkaufen, ist es ein positiver Service für die Kunden der Einkaufsstadt. Das Clearing ist für unsere Mitglieder nach wie vor kostenlos, allerdings erheblich zeitaufwendiger als wir geglaubt hatten. Über weitere Neuauflagen entscheiden daneben zwei Faktoren:
    a) Umsatzzahlen
    b) Menge der teilnehmenden Firmen
  • Das Forum des Handels
    Erstmals hat im Juli 2005 das Forum des Handels getagt, zu dem eine repräsentative Auswahl von Händlern aus der City berufen wurde.
    Die erste Versammlung hat zwei Resolutionen verabschiedet.
    a) Aufruf, das Rosensymbol zum emotionalen Leitsymbol zu entwickeln.
    b) Aufruf an die Stadtplanung, bei ihren Überlegungen stärker die Wünsche der Wirtschaft
    einzubeziehen. Zum Beispiel auch bei den Wegweisungen. Zu diesem Thema haben inzwischen Gesprächsrunden mit Vertretern der Stadtplanung stattgefunden, wo dankenswerterweise die Wünsche der Wirtschaft aufgenommen wurden. Wir bitten - auch im Hinblick auf die Landesgartenschau- dem Thema der Fußgängerwegweisung, verbunden mit Hinweisen auf die einzelnen Innenstadtquartiere, so wie es auch der Einkaufs- und Gastroführer vorsieht, eine Priorität bei den Planungen einzuräumen.
    (Die Resolutionen des Forums aus 2005 liegen in den Mappen bei)
  • Leerstandserhebung 2005
    Erstmals wurde eine aussagekräftige Bestandsaufnahme und Darstellung der Leerstandsproblematik in der City vorgenommen. Die Schwierigkeit dieser Erfassungen liegt in der Informationsbeschaffung und in der Tatsache rascher Veränderungen. Nachfragen von Mietinteressenten waren durchaus da, zahlreiche Hinweise und Beratungen konnten gegeben werden. Wichtig ist für uns auf jeden Fall die Entwicklung genau im Auge zu behalten, denn sie ist Indikator für die Stärke und Probleme des Standortes.
  • Kundenherkunftsanalyse
    Die wesentlichen Daten für eine Kundenherkunftsanalyse sind erfasst worden und werden nun bis zum großen Treffen des Handels aufbereitet und interpretiert.
  • PR & Werbung
    Ein Thema, das uns immer begleitet, ist die PR und die Werbung. Insbesondere die Zusammenarbeit mit den heimischen Medien steht bei uns im Vordergrund; aber auch interne PR durch zahlreiche Mitgliederanschreiben ist für uns wichtig. Die Presse-Spiegel, die wir fertigen, zeigen eine gute Resonanz unserer Themen. An dieser Stelle unseren ganz großen Dank an die heimischen Medien für die gute Zusammenarbeit !
    Aber auch die Zusammenarbeit mit Tourismuszeitungen, Tiroler Medien und der Welt am Sonntag gestaltet sich positiv. Schließlich muss man aber unseren ständigen schriftlichen Kontakt (Abstimmung mit ca. 500 Partnern bei Aktionen alleine im Bereich Handel & Gastro) als zusätzliche Werbemaßnahme werten.

    Dazu:
  • Willkommen in Rosenheim
    Seit Mitte des Jahres 2005 bemühen wir uns, zu jedem Geschäft, bzw. seinen Inhabern oder Geschäftsführern, von dem wir glauben, das es in unsere Stadt passt und uns weiterbringt, Kontakt aufzunehmen. Zunächst überreichen wir ein kleines Willkommensgeschenk und bemühen uns im Anschluss daran um ein persönliches Gespräch - und freuen uns über jeden, der unsere Arbeit mit trägt und unterstützt und damit letztendlich dem Standort und sich selber nützt. Dabei überreichen wir stets Info-Material über den Verein.
    D) Themen 2005
  • Parkplätze im öffentlichen Raum
    Ein Schwerpunkt war die Auseinandersetzung mit der city-internen verkehrspolitischen Entwicklung. Insbesondere der zunehmende Wegfall von Parkplätzen im öffentlichen Raum (oder die Planung solcher Maßnahmen) hat uns beschäftigt. Viele von uns sehen diese Entwicklung mit Sorge.
    Betroffen könnten sein: der Duschl-Parkplatz, der Ludwigsplatz (z.B. im Bereich Dresdener Bank oder am Grünen Markt), Salzstadel, die Innstraße im hinteren Bereich. Im letzten Jahr waren es Teile der Prinzregentenstrasse. Das ist kein Problem einzelner Planungen, sondern der Summe der Parkbewegungen. Nach unserer derzeitigen Schätzung könnten rund 100.000 Parkbewegungen pro Jahr in der City betroffen sein. Es stimmt, dass wir einige neue Parkhäuser haben. Aber diese waren auch gedacht, um die großen Spitzen aufzufangen. Hinzu kommt, dass sehr viele Besucher Parkhäuser meiden oder nur kurze Besorgungen machen wollen. Das Ergebnis unserer Gespräche war zunächst, dass dem Vorsitzenden des Vereins, Herrn Adlmaier, zugesagt wurde, dass wir einen Master-Plan über alle Planungen bekommen, von denen Parkplätze betroffen sind. Danach werden wir Sie über den Stand der Dinge wieder informieren.

    Hierzu eine ergänzende Anmerkung:
    Fast die gesamte Fachwelt ist sich einig, dass das Automobil nach wie vor der entscheidende Faktor für Frequenzen und damit Umsätze ist und noch lange sein wird. Der zweite Faktor ist natürlich der Mix und drittens: Convinience - was mehr heißt als Bequemlichkeit: das ist Service, Toiletten, Wegweisungen, Sauberkeit- und vor allem: gute, schnelle Erreichbarkeit, Parkplätze und kurze Wege.
    Dabei müssen wir uns an den Angeboten der Konkurrenz auf der Grünen Wiese und in den Gewerbeparks orientieren und deren Angebote bei der innerstädtischen Planung berücksichtigen und nicht architektonisch-ästhetische Aspekte alleine.
  • Stadtmarketing
    Das City-Management ist durch den Geschäftsführer im Lenkungsausschuss vertreten. Unser Thema dort ist natürlich die City. Das Forum des Handels hatte in seiner Resolution gebeten, das Rosensymbol als Leitsymbol dem Namen der Stadt beizufügen. Wir haben diesen Wunsch im Lenkungsausschuss vorgetragen und wir wurden beauftragt, eine Grundkonzeption zu erarbeiten, die wir als Arbeitsgrundlage für einen Wettbewerb an Werbeagenturen, Grafik-Büros, Designer weiterleiten können. Diese Vorlage wird in den nächsten Wochen abgegeben.

    Wir waren es, die das Rosen-Thema und damit verbunden das Rosensymbol in vielfacher Hinsicht weiter gefördert haben. Derzeit verhandeln wir über die Entwicklung eines Rosen-Marktes.
  • Fußball-WM
    Wir haben uns lange mit der Frage von Public-Viewing beschäftigt - Ergebnisse siehe "Ausblick 2006".
  • Fußball-WM
    Wir haben uns lange mit der Frage von Public-Viewing beschäftigt - Ergebnisse siehe "Ausblick 2006".
  • Vereinigung Bayrischer City- Manager
    Im Rahmen der Vereinigung Bayerischer City-Manager haben wir insbesondere das Thema "Night-Shopping" zur Resolutionsreife an die Ministerin gebracht. Das erste Informationsgespräch hat am 06.03.06 im Sozialministerium stattgefunden.
  • Chip System
    Als Vorsitzender des Vereins-Chip-System kann ich heuer leider keinen weiteren Aufschwung in 2005 berichten. Das Jahr wurde nicht so erfolgreich abgeschlossen wie 2004, und leider nehmen auch Austritte zu. Mehr als die Hälfte bedingt durch Geschäftsaufgaben.
    Hierzu:
    Das Forum des Handels hat beschlossen, vorerst keine Diskussion zum Thema Senkung der Parkgebühren zu führen. Bittet aber im Gegenzug um stärkere Unterstützung des Chip Systems. Frau OB Bauer und die Verwaltung haben diese Unterstützung zugesagt.

    Ausblick auf die geplanten Aktivitäten 2006

    A) Veranstaltungen
  • Faschingstreiben:
    Das Faschingstreiben 2006 hat bereits am 28.02. stattgefunden. Durch Mitwirkung von City-Management, den Wirten am Max-Josefs-Platz und dem Wirtschaftlichen Verband konnte diese traditionelle Veranstaltung wieder durchgeführt werden.
    Neu waren: Die Kinderbühne am Mittertor und der große Kostümwettbewerb.
  • Jahreshauptversammlung 2006
    Auf der diesjährigen Jahreshauptversammlung stehen die Berichte, Neuwahlen zum Vorstand, ein Projekt der IG Innstraße und ein Vortrag von Professor Turek im Mittelpunkt
  • Autosalon
    Am 6. und 7. Mai findet in diesem Jahr der große Automobilsalon statt. Erstmals können wir mindestens 23 Marken präsentieren. Das Rahmenprogramm wird sich an dem von 2005 orientieren und es werden wieder umfangreiche Werbemaßnahmen durchgeführt. Am Sonntag wird außerdem ein großer Antik- und Trödelmarkt auf der Münchener Straße stattfinden. Ein Themenpark ist von der IG-Salinplatz auf dem Salinplatz geplant (Freizeit, Fun…) mit Zweirädern, Tuning usw.
    Neu:
  • VERKAUFSOFFENER SONNTAG am 7. Mai
    Der Stadtrat hat auf Wunsch von City-Management und LBE beschlossen, dass der erste Sonntag im Mai anlässlich des Autosalons in den nächsten Jahren als Marktsonntag festgelegt wird und damit als verkaufsoffenen Sonntag vom Handel genutzt werden kann. Die Möglichkeit einer Öffnung anlässlich des Frühlingsmarktes zwei Wochen vor Ostern wird dafür aufgehoben.
  • Fußball WM 2006
    Inzwischen hat es verschiedene Abstimmungen gegeben.
    Das Resultat ist: Gemeinsam werden City-Management, Stadtmarketing, Stadt und Wirtschaftlicher Verband Live-Übertragungen des Eröffnungsspieles am 9.6. und des Endspiels am 9.7. hier im KU´KO anbieten. Außerdem ein Rahmenprogramm auf der Plaza. Fußballabteilungen von Sportvereinen und das Sportamt werden diese Veranstaltungen werbend begleiten. Parallel wollen wir natürlich erheben, wo Übertragungen der restlichen Spiele angeboten werden und dies veröffentlichen.
  • Aufgehobene Ladenschlusszeiten zur WM
    Die Ladenöffnungszeiten sind während der WM von Montag bis Samstag aufgehoben. Das Forum des Handels hat zugestimmt, einen Aktionstag für Handel und Gastronomie am Freitag, dem 16.6. durchzuführen (bis 21.00 oder 22.00 Uhr). Diesen wollen wir mit Aktionen begleiten. Während der WM wollen wir Gewinnspiele rund um das Thema des Jahres anbieten
  • Kulturstrasse
    Derzeit prüfen wir, ob wir gemeinsam mit dem Rosenfestival e.V. am 15.7. die Kulturstrasse an den Start bringen können. Bestandteile könnten z.B. das Esbaumfest und das Salzstadelfest, quasi als verkleinertes Stadtfest.
  • Lokal-Hero-Wochenende
    Gerne begleiten wir am 22. und 23. Juli das Lokal-Hero Wochenende von RFO und Blickpunkt mit dem Live Auftritt von Christina Stürmer am 23.07. - das wir bereits gemeinsam ins ordnungsamtliche Leben rufen konnten.
  • Rosige Zeiten in der Rosenheimer City
    Nach 2004 soll es in diesem Jahr wieder den großen Aktionstag für den Handel geben und zwar am 7. Oktober 2006. Viele Projektpunkte wie Rosentombola, Rote Teppich Aktion usw. sollen wieder aufgegriffen werden. Die große City-Modenschau ist ebenfalls in Planung.

    Vortragsabend: Auch in diesem Jahr gehört ein großer Vortragsabend für den Handel zum Programm. - Und zwar am 28. September im Ballhaus. Beim letzten Mal gastierte Professor Claudius Schmitz in Rosenheim, dieses Mal konnten wir Herrn Dr. Andreas Kaapke vom Institut für Handelsforschung aus Köln gewinnen. Diesen Vortrag ermöglicht uns die Sozietät Z/V/D/G.

    Hier die vorgesehenen Themen des Abends:
    • Demographische Entwicklung (wir werden älter, wir werden weniger, wir werden multi-kultureller, es kommt zu erheblichen Umsiedlungen). Wie reagiert man mit den absatz-politischen Instrumenten auf derlei Entwicklungen
    • Entwicklung der Betriebsformen (Sind Shopping-Center wirklich die Lösung des Problems, welche Anforderungen sind an Neuansiedlungen zu stellen?)
    • Preispolitik (wie reagiere ich auch Dauerniedrigpreise und Aktionen?); Kann ich selbst in die Preisspirale mit eingreifen
    • Consumer Confusion (Ist es ein Risiko, dass die Konsumenten immer mehr Sortiment wollen (in Tiefe und Breite), dann aber kaum in der Lage sind, das für sie Richtige auszuwählen? Wie können Händler reagieren?
  • Kneipen-Festival "Monkey-Jump"
    Mit der Entwicklung unseres Kneipen-Festivals "Monkey-Jump" sind wir nicht ganz zufrieden; hier führen wir derzeit Verhandlungen mit einem neuen Veranstalter aus Landshut.
  • Rosenheim im Advent
    Die Nikolaus-Aktion und die Schokoladen-Aktion wollen wir auch in 2006 wieder in Angriff nehmen. Im Hinblick auf die Beleuchtung nehmen wir uns immerhin den großen Baum vor der Fischküche in der Gillitzerstraße vor.
  • Unterstützung von Projekten der Interessens- und Werbegemeinschaften
    B) Projekte
  • City-Scheck
    Abwicklung und Bewerbung
    Im September wird Neuauflage geprüft
  • Einkaufs- und Gastroführer
    Ab April wird die Neuauflage vorbereitet. Hauptziel ist die Erhöhung der Auflage und Ausgabe an Kongress- und Tagungsteilnehmer im Vorfeld. Nicht zuletzt deswegen ist er auch zweisprachig aufgelegt worden. Geplant ist ein Sonderteil: Die Erlebnisstadt.
  • Forum des Handels
    Dieses Forum soll zwei Mal jährlich tagen. Insbesondere stets vor der Jahreshauptversammlung des Vereins, um die handelsspezifischen Aktionen abzustimmen. Die erste Zusammenkunft war am 31.01.2006.
  • Sicherheitsgemeinschaft Herbstfest
    Diese Aktion sollte unbedingt wiederholt werden und zum festen Bestandteil des Herbstfestes werden. Die Ergebnisse und Berichte waren überaus positiv. Die Einsatzpläne und Orte müssen noch einmal modifiziert werden. Die Zusammenarbeit mit der Polizei hat nach übereinstimmenden Aussagen aller Seiten hervorragend funktioniert. Wir werden ab April unsere Partner wegen einer erneuten Beteiligung ansprechen und darüber berichten.
  • Aktion City-Oase
    Anlässlich der Landesausstellung "Die Wüste", die von 30.03. bis 08.10.06 im Lokschuppen Rosenheim zu bewundern sein wird, haben wir in Kooperation mit der VKR die "Aktion City-Oase" ins Leben gerufen. Mehr als 20 Händler, Gastronomen und Dienstleister beteiligen sich daran. Und so funktioniert die Aktion: Jeder Besucher der Ausstellung erhält zu seiner Eintrittskarte ein Heft, aus welchem er Vergünstigungen ersehen kann, die er bei den Teilnehmern bei Vorlage seiner Tageskarte erhält. Das geht vom ermäßigten Mittagessen bis zu ermäßigten Bademoden usw. Zu erkennen sind die Teilnehmer an einem Aufkleber mit dem Titel "Don Camelo".
  • Entwicklung des Rosenmarktes
    C) Themen
  • Leerstandserfassung
    Insbesondere durch die Neu-Vermietung in der Kaufhalle können wir von einem Aufwärtstrend bei Vermietungen sprechen. Leider gibt es keine Bewegung beim alten K&L-Gebäude. Positiv zu vermelden sind einige hochwertige neue Geschäfte; negativ zu vermerken ist die wachsende Zahl von Sportwettengeschäften und Spielhallen.
    Stand der Dinge/Leerstand:
    Erfassung 2005:     30 Objekte, insgesamt 15.000 m²
    Erfassung 2006:     18 Objekte, insgesamt 7.000 m²
    = Halbierung !

    Viele der Themen aus 2005 werden uns auch in 2006 beschäftigen:
    • Parkplätze im öffentlichen Raum
    • PR und Werbeaktivitäten
    • Mitgliederwerbung
    • Landesgartenschau
    • Fußgängerwegweisung Innenstadt
    • Situation des Grünen Marktes
    • und anderes

    Gremienarbeit
    Der Verein ist vertreten:
    • Lenkungsausschuss Stadtmarketing
    • AK Landesgartenschau
    • Ausschuss Sicherheit und Sauberkeit
    • Verkehrsausschuss beim Wirtschaftlichen Verband
    • Christkindlmarktausschuss beim Wirtschaftlichen Verband
    • Runder Tisch der Wirtschaftsverbände
    • Gesprächskreis Wegweiser Innenstadt
    NEU:
  • Kompetenzfeld Handel Gesamtstadt neu belebt
    Im Sinne des Stadtmarketing und auf Initiative des City-Managements werden sich zukünftig Vertreter aller wesentlichen Handelsdestinationen der Stadt treffen und beraten. Dazu gehört auch die Frage mindestens einmal jährlich eine gemeinsame Werbekampagne für den Gesamtstandort durchzuführen. Die Gruppe hat dem grundsätzlich zugestimmt und will sich im Sommer darüber konkret abstimmen.
    Das erste Treffen hat am 02.02.06 stattgefunden. Es haben Vertreter von WEKO, OBI, Wal-Mart, Media-Markt, Vertreter des Aicher-Parkes und das City-Management als Vertreter der Innenstadt teilgenommen.

    Die Gruppe bittet dringend um ein Info-Gespräch über Zeitpunkt und Auswirkungen der geplanten Baumaßnahmen (Innstraße; Klepperstraße, Kufsteiner Unterführung, Ludwigsplatz; Panorama-Schwaig etc.). Diese Bitte wurde an Herrn Ehinger von der Stadtplanung und Mitglied des Vorstandes weitergeleitet.

    Außerdem fand das Thema Rosensymbol hier weitgehend Anklang. Es soll an verschiedenen großen Hausfassaden bzw. auch im Aicher-Park zum Einsatz kommen. Es soll noch eine Weile abgewartet werden, ob und wann der Entwurf einer Agentur vorliegt. Allerdings muss dieser Kreis in die Entscheidung einbezogen werden.
  • Chip-System
    Das große Gewinnspiel des Chip-Systems läuft seit Januar. Parken und Parkgebühren werden zu wesentlichen Imagefaktoren. Viele Städte haben die Parkgebühren abgeschafft. In anderen Städten erstatten Gewerbeverbände oder Händler die Gebühren. Der Rosenheimer Parkchip ist eine gute Antwort auf die Frage der Kunden nach Erstattung der Parkgebühren. Das Chip-System soll in den nächsten Jahren - auch durch stärkere öffentliche Unterstützung - weiter voran gebracht werden.

    Eine Teilnahme-Karte zum aktuellen Gewinnspiel bekommt man bei den Mitgliedern des Chip-Systems (siehe Link "Cityservice/Chipsystem").